Apšvietimo ir interjero projektų valdymas
Projektų valdymo etapai
„Mūsų profesionalus apšvietimo ir interjero projektų valdymas – išsamus sprendimas, grindžiamas gilia vadybos patirtimi ir techniniais įgūdžiais. Mūsų komanda dirba su projektu nuo pradžios iki pabaigos, koordinuodama kiekvieną etapą, kad jūsų vizija būtų įgyvendinama sėkmingai. Mes turime įgūdžių dirbti su įvairiomis technologijomis ir medžiagomis, užtikrindami aukštą darbo kokybę ir rezultatų nepriekaištingumą. Pasitikėkite mumis savo projektų valdyme ir leiskite mums padėti jūsų erdvei išsiskirti išskirtiniu dizainu ir funkcionalumu.”
Projektų inicijavimas:
- Projekto tikslų nustatymas
- Suinteresuotųjų šalių identifikavimas
- Galimybių studija
- Projekto chartijos parengimas
Projektų planavimas:
- Projekto apimties nustatymas
- Projekto plano rengimas (tvarkaraštis, biudžetas, išteklių planas, rizikos valdymo planas)
- Reikalavimų rinkimas
- Apšvietimo sprendimo projektavimas (koncepcijos kūrimas, techninės specifikacijos, atitiktis standartams, prototipų kūrimas)
Projektų vykdymas:
- Medžiagų ir įrangos pirkimas
- Projekto komandos surinkimas
- Projekto plano įgyvendinimas (montavimas, integracija su esamomis sistemomis, kokybės kontrolė)
Stebėjimas ir kontrolė:
- Projekto vykdymo stebėjimas (tvarkaraščio sekimas, biudžeto siekimas, kokybės užtikrinimas)
- Pakeitimų valdymas
- Rizikos valdymas
- Bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis
Projekto užbaigimas:
- Galutinis tikrinimas ir bandymai
- Suinteresuotųjų šalių pritarimo gavimas
- Išmoktos pamokos dokumentavimas
- Sutarčių uždarymas
- Projekto išteklių atlaisvinimas
- Galutinė projekto ataskaita
- Po projekto vertinimas
Po įgyvendinimo palaikymas:
- Techninės priežiūros palaugos
- Garantijos paslugos
- Klientų palaikymas ir mokymai
